sábado, 18 de febrero de 2017



Crecimiento empresarial vs Estancamiento


Crecimiento empresarial: Se considera como el proceso de mejora de una compañía que la impulsa a alcanzar un aumento de su capacidad productiva.
El crecimiento del negocio puede darse de dos formas:

INTERNO
1.- aumentando los ingresos percibidos por la organización gracias a un aumento del volumen de venta de sus productos o un incremento de los ingresos percibidos por sus servicios ( buscando mas mercados , aplicando estrategias de marketing y publicidad, innovando )
2.- Mediante el incremento de la rentabilidad de las operaciones, que es el que se consigue al reducir de forma efectiva los costos.

EXTERNO
1.- Mediante la búsqueda de financiación externa
2.- A través de fusiones o adquisiciones.





Estancamiento empresarial: 
Detención del proceso de Crecimiento.
Situación en que la empresa no  crece, o lo hace en una medida muy limitada, inferior o igual al Crecimiento . El estancamiento es la situación opuesta al Crecimiento y  se produce cuando el Ahorro y la Inversión son muy reducidos, incapaces de generar nuevas actividades productivas y apenas suficientes para cubrir los Costos .


Crecimiento empresarial, Renovación vs Decline


Renovación
Es crear cambios en las formas de operar, de hacer y diseñar estrategias
Cuando una empresa lleva años en el mercado y se ha ‘acomodado’, suele enfrentarse a una encrucijada que determinará su futuro: seguir creciendo e innovando – reinventarse-.
O mantener su estructura y, su capital y sus productos o servicios y arriesgarse.


DECLINACIÓN
Si no logras mantenerte en la etapa de madurez entraras a la etapa de declinación, en esta etapa tu empresa comienza a perder participación en el mercado y comienza a debilitarse su economía. En la declinación tal y como su palabra lo dice vas hacia abajo.
De no cambiar e implementar estrategias de posicionamiento que te lleven a renacer, la empresa llegará a la última fase del ciclo de vida que es la de liquidación. Esta ocurre cuando tu empresa agotó todos los recursos que tenía para poder mantenerse operando y se ve en la necesidad de cerrar.










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